Nos métiers
Le coaching d'équipe
Le coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe de direction, une équipe opérationnelle ou une équipe transverse pour optimiser son mode de fonctionnement lui permettant de progresser et de s’engager dans une dynamique de croissance souhaitée.
Ce processus d’accompagnement vise à développer une dynamique forte permettant à l’équipe d’accroître sa cohésion et d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée.
Les champs d'intervention
- Se mobiliser pour faire face à la crise économique
- Améliorer la performance du comité de direction
- Conduire un changement important
- Lancer et réussir un projet ambitieux
- Contribuer à la culture d’Entreprise
- Revisiter la vision de l’Entreprise
- Favoriser l’émergence de l’intelligence collective
- Créer une synergie des compétences techniques et humaines
- Gagner en cohérence pour passer à l’action
- Optimiser l’activité d’une équipe multiculturelle
Les bénéfices d’un coaching d’équipes
- Plus grande cohésion et meilleure coopération au sein de l’équipe
- Chacun retrouve du sens et de l’enthousiasme dans son action au quotidien et ensemble
- La confiance et l’authenticité se développent, les personnes communiquent différemment
- L’équipe est davantage consciente des enjeux de l’organisation, construit et partage un projet commun
- Les changements sont mieux vécus et accompagnés, les managers agissent différemment sur les leviers de l’adhésion
Le déroulement
Le coaching d’équipe se déroule selon une ingénierie construite sur mesure avec les responsables et les acteurs concernés en fonction de la situation et de l’objectif fixé par l’équipe.
Notre approche est résolument orientée résultat, elle est concrète et opérationnelle, centrée sur les objectifs de nos clients et leur mise en œuvre avec sens et fluidité.
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Cadre déontologique et engagement
Le coach est membre de l’Association Européenne de Coaching et adhère à sa charte déontologique.